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《职业素养与领导力》

2019-12-20


职业素养与领导力
                       ­­­­­
推荐讲师:刘老师
适合对象:管理者
培训形式:封闭训练、讲学互动、游戏体验、团队竞赛
          分析诊断、实战答疑、小组研讨、心得分享
授课课时:半天
 

课程特色:
 

1、讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解)
2、电影分享(通过精彩电影片段欣赏,给于学员启发)
3、头脑风暴(运用团队的智慧发现问题、分析问题、解决问题,从而达到学以致用的目的)
4、游戏互动(将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟)
 
 
课程大纲:
第一章:人员的职业心态:职场品牌
大纲:1、什么叫职业化
      2、职业化对我们的帮助是是什么
      3、痛苦的工作VS快乐的工作
      4、职业化金字塔的构建
      5、如何让雇佣军变成志愿军
      6、小心!不要被你的公司圈养
      7、掌握职场商务礼仪
目的:1、认知职业化对职业者的重要性
      2、认知职业化意识、建立职业化意识
      3、打造个人品牌及口碑,改变原有对工作的定义
      4、了解工作的真正本质,让自己快乐的做必须做的事
 
第二单元:领导力——不同领导风格对组织的影响
1、领导力演变的几个阶段
2、六种不同的管理策略:
2.1、权威式:让部下心甘情愿
2.2、高压式:让执行雷厉风行
2.3、民主式:让团队群策群力
2.4、组织式:让组织开心快乐
2.5、前导式:让人才尽其所能
2.6、教练式:让团队快速成长
3、如何运用领导方格提升竞争力(管理策略组合):
3.1 主打策略
3.2 辅助策略
3.3 平衡策略
 

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